Mon guide de l'entrepreneur

Avant de vous lancer dans votre projet d’entreprise, un bilan personnel est nécessaire. Quelles sont vos motivations et ambitions ? Quelles sont vos atouts et vos faiblesses ? Disposez-vous du savoir-faire et des diplômes nécessaires ?  Savez-vous convaincre ? Etes-vous un bon gestionnaire ? Etc.

Une fois cette analyse réalisée, si vous avez décelé des manques, il faut vous demander comment y remédier.

L’idée en soi ne peut être protégée. On protège la manière selon laquelle elle s'exprime : invention, marque, création littéraire ou artistique... On appelle propriété intellectuelle, les droits qui couvrent les créations et conceptions "issues de l'activité de l'esprit humain" contre toute appropriation de tiers. Ces droits se divisent en deux branches :

 

• Le droit d'auteur: protège les œuvres
• Les droits de propriété industrielle se répartissent en deux : les droits sur les créations nouvelles (brevets d’invention et dessins et modèles) et les droits sur les signes distinctifs (marques, appellations d’origine, etc.)

Avant de vous lancer dans le projet de création d'entreprise, étudiez bien votre situation financière. Vous ne pourrez pas, en général, vous rémunérer la première année de la création. Analysez vos besoins en financement, en veillant aux faux frais. Une étude détaillée et rationnelle du budget prévisionnel à allouer au projet est nécessaire.

Ne vous lancez pas seul sans avoir présenté votre projet à des personnes d’expérience. Ayez le sens de l’écoute et n’hésitez pas à vous remettre en question. Un chef d’entreprise doit être apte à s’adapter à toutes les circonstances. Il est très important de vous faire aider dès le début de votre projet. Rapprochez-vous d’organismes d’accompagnement comme les Chambres de Commerce et d‘Industrie (CCIS), les Centres Régionaux d’Investissement, Les Experts Comptables, … Enfin, si vous êtes en contact avec des entrepreneurs, demandez-leur de vous conseiller. 

Prenez du temps et choisissez bien vos partenaires :

• Fournisseurs 
• Assureurs 
• Avocats 
• Banquiers 

Réussir son projet d’entreprise passe aussi par le choix des collaborateurs. Une stratégie RH est à construire en vous posant les bonnes questions :

• Quel est le profil du candidat dont j’ai besoin ?
• Quel salaire vais-je pouvoir lui proposer en fonction de mon chiffre d’affaires ?
• Comment recruter ?

 

Le business plan est un outil de communication. Vous allez y inscrire votre plan de développement, votre business model. C'est pourquoi il est recommandé de le faire lire par une personne indépendante, si possible une personne non familière avec votre projet. Elle pourra vous indiquer si elle a bien compris votre idée et votre modèle.

Votre manque d'expérience en entrepreneuriat doit être compensé par le sérieux et le professionnalisme avec lesquels vous allez préparer votre projet d'entreprise. Prenez les risques tout en mesurant les impacts. Un  chef d’entreprise doit avoir le courage de prendre les bonnes décisions avec professionnalisme.

Etre chef d’entreprise, ce n’est pas évident… Cela prendra de votre temps et de votre énergie. Il y aura des hauts et des bas, quelques mauvaises nouvelles et un peu de fatigue pourront vous décourager. Mais croyez en votre projet et ne baissez pas les bras !

Sachez vous entourer de personnes (conjoint, amis, famille, associés, conseillers…) qui croient en vous et savent vous soutenir dans les moments difficiles.

Le lancement d’une entreprise ne s’improvise pas. Dressez la liste des travaux et démarches à faire :

• Travaux d’installation
• Installation du matériel
• Abonnements (Lignes téléphoniques, eau…)
• Comptes bancaires, assurances, etc…
• Compte d’exploitation prévisionnel que le banquier vous réclamera

 

Pour vendre il faut être connu et donc communiquer sur votre entreprise. Il y a plusieurs moyens d’approcher une clientèle (réseaux sociaux, presse, radio, publicité, lettres, salons, prospectus…). L’important est de choisir le moyen le plus efficace au meilleur prix.